业务咨询:400-631-3393
总  机:021-6868 3036
 
前沿思想
客户证言

我们的客户志向远大、敢于拼搏。他们与我们一样对追求成果充满激情,并时刻准备着为达到目标而果断行动。

专业圣辰,值得长期信赖
专业圣辰,值得长期信赖黄鸣
皇明
太阳能
董事长
圣辰公司在皇明公司持续转型、追求卓越的过程中起到了不同寻常的作用。我的功劳在于请圣辰公司协助我们工作。我说我们必须请圣辰公司,因为他们能让我们更好地意识到公司的不足之处,也能让我们做到未雨绸缪、有备无患。
员工专注的逻辑

来源:《企业研究》2023年03月 作者:王晨光

一、问题:一心多用的危害

当今,人们工作时究竟处于一种什么样的专注水平?据调查,大多数人看似很忙碌,企图少花时间、干很多事情,实则一心多用、很难专注于一件事。结果,将有限的生命浪费在事务性工作上,使生命与事业同时受损。

一方面,生命上充满悔恨。因为长期看,事务堆里容易产生负能量,使人缺乏志向和挑战精神,心不在焉、浅尝辄止,能力不断下降,所以肤浅工作的行为习惯会造成生命力下降、心智残疾。美国心理学家罗伊·鲍迈斯特认为,人的意志力是有限的,工作时每分心一次、再回到工作上,意志力就被消耗两次,长此以往意志力就被消磨殆尽。

另一方面,事业上一事无成。琐事缠身之后,意志力消耗殆尽会影响在要事上的投入,注意力残留、分散于琐事而难以快速转移、集中到要事上,所以在要事上就缺乏了深度工作的本钱。这种肤浅工作模式通常会带来浅知浅行,它通常不会创造太多的价值。

总之,从分心到专注是这个时代的巨大挑战。花园里,杂草丛生就会与花草争肥,使园林荒芜,难见美丽的花朵。同样,一旦过上“碎片人”的生活,注意力和时间成了碎片而不是整块,就会随波逐流、身心疲惫,怎么还能集中精力,利用大块时间完成一件大事?

二、方向:构建专注的系统模型

什么是专注?一般地,专注就是指有效运用全部的生命力去完成当下的一件要事。从人生的长度看,专注就是用一生只做一件事;从战略的高度看,专注就是只做要事、不做琐事;从当下的强度看,专注就是集中全部的能量与能力于当下一件事,即“力出一孔”。

专注的本质是一种能量流动,其特征体现为方向、强度、速度和持久性。方向是指将能量对准当下的有效作业面。强度是个体在一定时间内,投入能量和能力于某种事物的密度大小。投资大师巴菲特说,“强度”是卓越的代价;任正非指出,“在战略机会点上,聚集力量,实施饱和攻击”。速度是一种活在当下、马上行动、将能量快速释放的活力。持久性是一种勇往直前、匀速直线、坚持到底并适时休整的耐力和律动表现。

作为一种产能,专注源于纯净的“心”,成于“心流”。心是意识、潜意识、情感和意志等心理活动的发生地。王阳明认为,“心即理”——人与天地、人心与天理是一个整体。此心光明,人们就可以打开心门、联通宇宙、广吸能量,从而充分发挥主观能动性,尽心尽力改变客观世界。稻盛和夫坚信“至诚之心,感天动地”,一切成功都归结于利他之心;人生的一切都是自己内心的投射。

而心流是一种巅峰体验和巅峰表现,此时能够感受到最快乐并展现出最佳状态。当我们挑战的任务难度与个人技能水平完全匹配时,个体就会全力投入目标,完全地沉浸于体验本身,“行为和觉察融为一体”。反之,当任务过难时,我们会感到焦虑;当任务太简单时,我们就会感到乏味。

通俗地说,专注就是将“人”与“事”紧密连接,将能量转化为物质。按照系统观,笔者认为,专注是一个开放的能量和能力运动系统,由能量的供应、生产、使用以及内外界之间的交互等四大子系统构成。也就是说,在客观世界和主观世界,一个人的能量经由吸收能量-强化能量-集中能量三个环节,将宇宙意志等外部能量在全人内部传递、转化、存贮、聚焦,用于完成一件大事,最终实现“利天下”的人生价值。

基于此,得出专注方程式:

专注=围绕核心×吸收能量×强化能量×集中能量×外因

其中,围绕核心是指瞄准人生的一件大事;吸收能量是指从天理、家国、圣贤等宇宙因素中获取能量;强化能量是通过全人建设,让能量快速流动、转化、聚集;集中能量是将能量用于只做要事、不做琐事;外因主要是指来自外部的正能量或者负能量,例如来自自然、社会或组织、他人的助力或者阻力等因素。上述各种变量在不同程度地影响着专注水平的大小。

三、路径:提高专注水平的四步曲

如何做到专注?提高专注水平的四步曲是,首先,围绕核心,即咬紧世界赋予个体的人生大事,由它形成引力;然后,吸收能量,即从外部环境中选择正能量、拒绝负能量;接着,强化能量,即释放人的潜能、正向增强正能量,以提高势能和动能;最后,集中能量,即力出一孔,将能量对准客体和作业对象——当下要事。以下简要阐述“围绕核心-吸收能量-强化能量-集中能量”四个要素的具体实践方法。

1.围绕核心

围绕核心就要在时代和世界找到属于自己的一件大事,并立志付出不亚于任何人的努力去完成它。

第一,定义使命和人生大事。使命是一个强烈感觉到的目标或者召唤。它明确个人存在的理由,即为谁提供什么产品或服务。史蒂芬·柯维告诉我们,使命位于长期需求、天赋才能、激情、良知的重叠区:首先,找到世界上的一种“长期需求”;然后,意识到自己的“天赋才能”会提供相应的解决方案;接着,这一机会点燃了你的“激情”;最后,“良知”驱使你积极投入、采取行动。人生大事就是在使命指导下,个体审时度势、扬长避短,发现人生定位,明确自己的行业领域、组织地位和卓越贡献。

例如,苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯的使命是,通过生生不息的协作和审美的纪律去创造“酷毙了的”技术和产品;他用一生深度参与了七个行业的改变:个人电脑、动画电影、音乐、电话、平板电脑、数字印刷和零售商店。毋庸置疑,他宛若一颗耀眼的明星,永远闪烁着光辉,在人类历史长河上留下深刻的印记。

第二,将大事分解。按照时间长短和远近,将人生大事分为三个层次:长期目标是包括个人的愿景、使命和价值观以及未来10年内要做的关键事件及其关键绩效目标;中期目标是3年内要完成的关键事件及其关键绩效目标;近期目标是1年、1月、1周甚至1天之内要完成的关键事件及其关键绩效目标。对当下事件,要严格限制边界、时间并全力以赴。

2.吸收能量

吸收能量就要心有阳光、良知当道,源源不断地从宇宙中选择正能量、拒绝负能量。

第一,选择正能量。按照科学解释,真空的能量为零,大于零的物质为正能量;小于零的物质为负能量。本文所指的正能量、负能量不是一个严格的科学术语。正能量是指激励人们释放能力的一切向上、向好的动力、情感或者其他个体和环境因素,如自信、进取、快乐、豁达等。反之,负能量是指压抑人的潜能、阻碍人的行动的消极因素,比如贪婪、恐惧、自私、愤怒、抑郁等。

作为个体,正能量通常来自于外部的拉动力、组织的推动力和个体的内驱力等三个方面。例如,在华为,员工以客户为中心,以宗教般的虔诚对待客户,因而客户需求、商业机会形成“前轮驱动”,即拉动力;各项流程文件推动端到端的流程贯通,强化员工的执行力,就像“后轮驱动”,是推动力;员工自身意识到,只要努力奋斗就能获得机会、荣誉、职位、薪酬等精神和物质回报,因此形成“内驱力”。

第二,拒绝负能量。负能量来自于外部的目标模糊、赏罚不明、秩序混乱、惩罚、强制、阻挠、干扰、欺骗以及歧视、压迫的反作用力等,自身的自欺、懒惰、贪婪、傲慢、抱怨、嫉妒、冲动、虚假、安逸享乐、丧失信念等熵增。心理学认为,身体与头脑之间互相影响,因而行为与动力、情绪、思想、信念等之间也会相互影响。例如,人们因为快乐而微笑,同时人们因为微笑而变得更加快乐。上述作用力与反作用力,哪个是主导力量?哈佛大学哲学家威廉·詹姆斯认为,人的行为影响人的思想和感觉,因而改变人的行为就能够轻松改变其想法和情绪。

正如威廉·詹姆斯所说,“如果你想拥有一种品质,那就表现得像你已经拥有了它一样。”这一“表现”原理得到实验证实,不同的行为,改变了身体中的化学成分,进而引发出不同的能量模式。例如,你愉快地坐着、看着、说着,你就会感到愉快;你与坏情绪抗争,你就会更加关注它、离不开它。因此,拒绝负能量的最佳实践不是改变人的思维方式,而是改变自己的行为方式——表现出积极主动的行为,你就会感觉自己充满正能量。挤出微笑,你就会感到快乐;站直了,你就会变得更加自信;绷紧肌肉,你就会立即增强了意志力……

3.强化能量

强化能量就要进行全人建设,每天进行精神、心灵、智力、身体四个方面的不断更新(即德育、情育、智育、体育),以每日精进、优化习惯、提高产能。

第一,精神(Spiritual)更新。我们通过阅读催人上进的文学作品、沉思冥想、与心中的神对话,或者回归自然来保持灵魂的健康,以活出生命的意义。特别强调的是被称为“大脑体操”的冥想,它不仅能够促进脑血流量、增加精神能量、改善大脑结构,而且可以管控情绪失控、保持内心平静,还可以改善睡眠、提高智商。

第二,社会/情感(Social/Emotional)更新。在重要的人际关系情感帐户中每日持续存款,将会让我们的人际关系更加牢固;让积极的行为引导积极的情绪,我们会变得更加自信、充满活力,也更有安全感,情感就会日趋成熟。

第三,智力(Mental)更新。我们在阅读、写作及思考中抓住机会、解决问题并增进智慧,以满足人的才能表现欲。

第四,身体(Physical)更新。我们通过适当的营养、运动、休息与压力管理强身健体,从而保证能量的律动和可持续性。

4.集中能量

集中能量就要在人、事之间建立高强度的能量联接,用“激光”击穿“靶心”——将全部的能量线对准唯一的目标点,即“惟精惟一”。

第一,咬紧要事。只做要事,始终是高效能人士的属性。什么是要事?要事来源于自己的大事分解。从本质上讲,要事就是正在从事的事业。从数量上讲,要事是“一件事”。即彼得·德鲁克所言,在每一个阶段,最重要的工作只有一件;在完成这件事后,根据情况变化,再决定下一个要事,它未必是原来清单上的第二要事。从时间和空间上讲,要事在于用今天的资源去创造未来的外部机会,而不是陷于过去积压或延误的内部问题和危机。从时间需求上讲,要事需要“整块”的集中时间,而不是“碎片化”的零散时间。

第二,饱和攻击。饱和攻击,几乎是强者的标志。什么是饱和攻击?饱和攻击就是长期聚焦投入密集弹药。正如任正非所言,“我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期,聚集力量,密集投资,饱和攻击。扑上去,撕开它,纵深发展,横向扩张。”靠什么饱和攻击?一靠血性。血性就是血战到底、去争取胜利的战斗精神。这种强烈的求胜欲会深深渗入到潜意识中而不停息地活动,直到愿望实现。二靠理性。理性是一种忠于目标、付出代价的自律。这种甘愿牺牲的自律让自我服从于更高的事业,从而让自己成为事业的信徒,让当下行为服从长期行为。血性与理性,二者是能量流的扩张与收缩,最终要落实到时时默念心法口诀。心法口诀是激励自我、集中能量的好办法,例如:岳飞的“精忠报国”。


圣辰 • 一体化咨询开创者与领导者 © 2000-2025 圣辰管理咨询(上海)公司
沪ICP备20000163号